10月10日下午，“天華正業(yè)通1—3季度工作總結(jié)會”在三樓會議室舉行，會議總結(jié)了天華正業(yè)通今年以來的經(jīng)營管理工作情況，分析研判當(dāng)前行業(yè)形勢，安排部署年底工作。會議由董事長王海智同志主持，天華正業(yè)通項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員共56人參加了此次會議。

　　會上，各部門分別對1—3季度工作成績、存在問題及應(yīng)對策略進(jìn)行了匯報(bào)和分析，并提出建議。1—3季度天華正業(yè)通總體經(jīng)營形勢穩(wěn)中有降，勞動強(qiáng)度加大，勞動效率降低，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，新增業(yè)務(wù)乏力，競爭壓力加劇，剔除人力資源增加因素，實(shí)際進(jìn)入下行通道。各業(yè)務(wù)版塊在應(yīng)對形勢中，積極研究對策，開拓市場，平臺互補(bǔ)，采取了切實(shí)可行的辦法，有效地遏制了下滑，保持了相應(yīng)的市場份額。王海智董事長分別就各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以分析點(diǎn)評。

　　王海智董事長做了總結(jié)發(fā)言，他指出當(dāng)前天華正業(yè)通存在對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境認(rèn)識不清、行業(yè)管理變化影響、學(xué)習(xí)能力下降、人力資源面臨巨大挑戰(zhàn)等8個(gè)主要問題。在對外部形勢和內(nèi)部情況進(jìn)行了詳細(xì)分析后，他提出在面對經(jīng)濟(jì)下行新形勢下，我們要警覺但不要恐懼，要認(rèn)清競爭格局，沉著冷靜迎接挑戰(zhàn)，提出要正確面對“冬天”，做好養(yǎng)精蓄銳，通過重視平臺管理、對客戶和業(yè)務(wù)分類管理并兼顧平衡、加強(qiáng)文化引領(lǐng)、強(qiáng)化黨建促發(fā)展、做好內(nèi)部治理改革的基礎(chǔ)工作、增強(qiáng)服務(wù)意識提高服務(wù)能力、加強(qiáng)信息化建設(shè)等措施，積極適應(yīng)市場變化，堅(jiān)定信心，迎難而上。

　　會議對年底的主要工作做了安排部署。

　　會議的召開，進(jìn)一步明確了天華正業(yè)通今年乃至今后幾年的工作重點(diǎn)，為發(fā)展指引了明確的奮斗路徑和方向。